Estrategias para la cadena de suministro que se alinean con los cambios en la empresa
Por ello, nuestros equipo de expertos crean soluciones de cadena de suministro que se ajustan a la demanda actual y te ayudan a mantener esa adaptación a medida que cambian los requisitos, los costes y surgen nuevas innovaciones.
Al identificar estrategias basadas en datos para la configuración de la red de la cadena de suministro y el flujo de materiales, puedes respaldar la estrategia de tu organización y generar un impacto positivo en la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Soluciones prácticas e innovadoras
Aumenta el valor de tu cadena de suministro y adáptate fácilmente a los cambios que requieren reinventar o perfeccionar tu estrategia.
Análisis del coste total del servicio y la rentabilidad real
Aprovecha oportunidades rentables en toda tu base de clientes y productos con soluciones que te permitan tomar decisiones basadas en datos sobre productos, segmentación de clientes y diseño de la cadena de suministro. Damos prioridad a las evaluaciones integrales del coste de los servicios y analizamos todos los desencadenantes de costes relevantes en cada departamento (ventas, marketing y finanzas, entre otros) para crear soluciones inmediatas y una integración sostenible.
Evaluación de oportunidades en la red de la cadena de suministro
Nuestra evaluación de oportunidades en la red de la cadena de suministro calcula rápidamente los beneficios que genera una red rediseñada. Analizamos la estructura actual, los costes y las métricas de rendimiento para identificar oportunidades que mejoran la eficiencia y el ahorro, como la realineación de las instalaciones con la oferta y la demanda, ajustes de ubicación (añadir o eliminar), deslocalización de la producción y cambios estructurales relacionados con el transporte.
Diseño de la red de la cadena de suministro
Nuestros análisis te proporcionan datos para decidir cómo atender a los clientes de la forma más eficiente, consolidar activos nuevos o expandirte a nuevos mercados o productos.
Desarrollo de capacidades de diseño de la cadena de suministro
Crea y mantén un equipo y desarrolla procesos empresariales asociados que apoyen las necesidades continuas de diseño de la cadena de suministro de tu empresa. Basándonos en décadas de trabajo con equipos de éxito, podemos ayudarte a establecer objetivos de madurez realistas y a definir el camino para pasar del estado actual al estado deseado.
Segmentación de la cadena de suministro
Mejora la eficiencia definiendo segmentos de clientes y productos en función de cómo se consumen los recursos de la cadena de suministro. Establecemos categorías de productos logísticamente distintos (LDP) y clientes logísticamente distintos (LDC) a partir de las capacidades de fabricación, inventarios, transporte y necesidades de servicio.
Análisis de la huella de carbono de la cadena de suministro
Obtén mediciones realistas de las emisiones de gases de efecto invernadero, calcula el consumo energético y desarrolla una cadena de suministro responsable con el medioambiente. Con diferenciales energéticos específicos y un enfoque del contenido de carbono basado en la actividad, nuestro marco cuantifica tu huella de carbono para proporcionar la información que exigen los grupos de interés. Te damos herramientas para generar informes continuos sobre las emisiones y te ayudamos a establecer objetivos para su reducción, alineando así a tu equipo directivo en torno a un objetivo común de sostenibilidad.
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